Aproximación al Talent Management. Gestiona el talento.

• Profundizar en las diferentes vertientes de gestión del talento:
• Identificación de los elementos que forman parte del talento.
• Análisis de las distintas iniciativas de desarrollo o multiplicadoras de talento.

Comprensión del alcance del Talent Organization. Diseño organizativo.

• Identificación de las ventajas de contar con un buen diseño organizativo.
• Diferenciación de los diferentes niveles de diseño para asegurar que el modelo operativo se pueda implementar.
• Clasificación de las dos grandes tipologías de estructuras organizativas y sus subtipos.

Descripción de puestos y perfiles de éxito.

• Identificación de los objetivos de la descripción y valoración de puestos.
• Descripción del proceso para definir un marco de clasificación personal.
• Identificación de las diferentes metodologías de valoración de puestos.

Concepto del procedimiento del Talent Sourcing. Recluta talento.

• Caracterización y fases del Talent sourcing.
• Identificación de los elementos que lo definen

Identificación de los elementos esenciales del Talent Development. Desarrolla el talento.

• Concepto de evaluación de desempeño
• Identificación del proceso. Tipos de evaluación del desempeño.
• Análisis de los assessment centers. Características y utilidades
• Profundización en los mapas de talento y en sus aplicaciones prácticas.

Análisis sobre las Digital Talent and Human Resources Tools.

• Implicaciones y beneficios de la transformación digital sobre las áreas de RR.HH. Humanos.
• Principales tendencias de la transformación digital.
• Identificación de los aspectos a tener en cuenta y los grandes retos de RR.HH. 

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